50名戰士、48小時晝夜奮戰、120個床位、99名密切接觸者、6000平米防護設施安裝、12000件防護用品、1000余條溝通記錄……5月21日早9點，位于豐滿區二道馬相村的城際養老中心隔離點提前24小時正式啟用，這是“鐵投速度”創造的又一個奇跡！一連串的數字背后，印刻著鐵投人的熱血與汗水，和在大疫面前的堅守與擔當。
“不可能完成的任務”
疫情爆發以來，由于確診病人的密切接觸者逐漸增多，吉林市的隔離床位日趨緊張。
5月18日，鐵投公司董事長劉基政陪同市委常委、政法委書記李富民一行到鐵投公司下屬子公司城際養老中心進行踏查，考慮到城際養老中心遠離市區，床位充足，自然環境好，工作組決定將其改造為醫學觀察隔離點。
疫情十萬火急，隔離刻不容緩。市領導要求隔離點21日晚間必須驗收合格，改造時間只有72小時！
“當時只覺得這個任務不可能完成”，城際養老中心的工作人員小張說。
小張的擔心不無道理，城際養老中心項目目前還在籌備階段，并沒有實際營業，還不具備隔離條件，存在基礎設施不完善和工作人員短缺等問題。不僅如此，受疫情影響，施工人員極難雇傭，在人力物力很難保障的情況下，72小時完成任務簡直是難上加難！
5月18日晚，公司領導班子召開緊急會議，研究決定由辦公室、信息部兩個部門和凇江智慧科技、凇江鉑蘭酒店、五洲花園酒店三家子公司共計50人立即組成攻堅小組。劉基政董事長表示：“作為國有企業，關鍵時刻一定要頂上去！要拿出戰時的高度、決戰的態度、沖刺的速度，誓要72小時內啃下這塊硬骨頭，堅決完成市里交辦的防疫任務！”
“硬核團隊”決戰48小時
人的問題解決了，擺在團隊面前的首先就是“三座大山”。
一是通行證問題。防疫當前，防疫卡點通行證排查十分嚴格，工作人員通行面臨極大的阻礙。
二是物資采買問題。由于十一中和天津街等大型批發市場已經停業，防護材料和生活用品等物資采購很難解決。
三是施工時間問題。如此大規模的網絡線路鋪設和熱水管道維修至少需要7天的工期。
有困難的地方就有辦法，有鐵投人的地方就有傳奇！
19日上午，通過跟船營區、豐滿區、二道鄉多方反復溝通，團隊拿到了一張寶貴的“集體通行證”，通過派人24小時守在防疫卡口，確保我們的工作人員及物資隨時進入。
19日上午，辦公室主任李凌博輾轉聯系到大潤發的區域經理，大潤發為鐵投公司開放了“大庫”，全市調配所需物資。僅用半天，12000件防護用品全部送達城際養老中心。
公司采購的隔離點物資
19日下午，在公司領導和信息部門的溝通協調下，中國移動吉林分公司為鐵投公司開辟了綠色通道。以信息部負責人鄭人豪為首的10人網絡團隊，爭分奪秒，全力攻堅，僅用8小時，就實現了隔離區wifi全覆蓋。
信息部負責人鄭人豪在安裝網絡設備
19日下午，五洲花園酒店送來了100套床品物資。
19日下午，在凇江鉑蘭酒店董事長郁雋添的全程指揮下，鉑蘭酒店的工程師團隊克服工程難點，夜以繼日解決了熱水供應、管道與線路改造問題，于35小時內更換了所有老化的馬桶蓋、送水泵、水龍頭、角閥等，完成了6000平米隔離區域防護材料鋪設。值得一提的是，凇江鉑蘭酒店目前也是防疫隔離點，由于改造經驗豐富，他們在人員、資源緊張的情況下想方設法抽調了大量的人力物力，為完成本次攻堅任務做出了重要貢獻！
帶病堅持工作了兩個晝夜的凇江智慧科技總經理孫宇華說：“團隊的每個人在攻堅期間大多只休息了4個小時，每個人在手頭工作做完之后，都會自發地幫助其他隊員，當時只有一個感覺，我能擰個螺絲，別人就少擰一個，就能節省一點時間。”
在董事長劉基政的指揮部署下，常務副總經理隋靖、副總經理徐鳳君的調度安排下，多條戰線晝夜奮戰，城際養老中心于20日晚提前24小時達到入住標準，于21日上午一次性通過驗收，疾控中心正式接收！